Programas de Fidelización y Desarrollo del Talento
¿Qué Es El Talento?
Definimos Talento en función de los objetivos que una persona logra y de cómo los logra.
¿Qué Es Desarrollo del Talento?
Normalmente cuando se habla de desarrollo del talento, se suele enfocar a preparar a profesionales para cubrir puestos directivos, aunque también podemos tener en cuenta programas que faciliten la movilidad horizontal como vía de enriquecimiento profesional previa a ocupar una posición directiva.
Por lo que tendríamos dos posibles grupos de Programas de Desarrollo:
Movilidad Horizontal: con contenidos de carácter corporativo, funcional y técnico, que faciliten la rotación por diversas áreas de profesionales con potencial
Desarrollo del liderazgo y rol directivo: prima el desarrollo de las competencias y habilidades propiamente directivas con independencia del área técnica en el que se vayan a desarrollar.
Te ofrecemos varios programas distintos para adaptarnos a tus necesidades en la fidelización y desarrollo del talento:
Con este programa ofrecemos una visión integradora de lo que significa ser líder, modelos y guías paso a paso para actuar y herramientas y habilidades necesarias para el puesto.
Para conseguir los resultados deseados por la compañía es indispensable la cohesión como grupo y la alineación de los valores de los directivos con los de la compañía.
Permite a la Organización aprovechar el expertise de sus propios profesionales de forma que consiga una formación de calidad autogestionada.
Programa de Desarrollo de Universidades Corporativas
El desarrollo de una Universidad Corporativa permite a la Organización aprovechar el expertise de sus propios profesionales de forma que consiga una formación de calidad autogestionada.
El objetivo principal es “que un profesional experto pueda impartir con éxito una acción formativa relativa a su área de conocimiento o desempeño, con poca inversión de tiempo por su parte y contando con apoyo y asesoramiento externo».
Generalmente la Organización cuenta con profesionales con un alto grado de conocimiento sobre su puesto, incluso acostumbrados a comunicar en público que necesitan desarrollar sus habilidades didácticas, de comunicación, diseño de programas…
Con ello se conseguirían varios objetivos:
mantener estándares de formación en volumen y calidad
promover el intercambio de conocimiento entre profesionales y departamentos
que la formación sea adaptada y breve (eficaz y eficiente)
disminuir los coste de la partida de formación externa de la organización.
¿Cómo se desarrolla la Universidad?
Para ello es necesario desarrollar una serie de Competencias de los Expertos
Finalmente se realiza la Valoración de los Expertos y del Programa
Después de cada itinerario formativo, se propone la emisión de un informe individual por cada uno de los expertos participantes en el programa, con el objetivo de establecer sus áreas de fortaleza como experto y sus posibles áreas de mejora, para así facilitar la toma de decisiones de Recursos Humanos a la hora de asignarlos a nuevos proyectos, ofrecer nuevas acciones de desarrollo o no contar con ellos para nuevas acciones
este informe estaría alimentado por varias fuentes de información:
Competencia en el Diseño de sesiones formativas
Habilidades de Comunicación
aplicación de diseño y habilidades de comunicación a la impartición de una sesión.
Beneficios
Para el experto
Tener la oportunidad de desarrollo, formación y puesta en práctica de habilidades
reconocimiento dentro de la empresa y mayor contacto con otras áreas
mayor visibilidad para algunos perfiles muy técnicos.
Para la organización
Formación más eficaz: breve y concentrada en lo realmente útil
satisfacción de las necesidades de formación sin costes añadidos
potenciación de sus valores (expertise) y cultura Meta
consolidar el conocimiento que ya hay y favorecer su intercambio.
Ya tienes formadores corporativos pero necesitas que se reciclen, que mejoren en sus competencias profesionales o que den el salto a la formación online…
