Programas de Fidelización y Desarrollo del Talento
Programa de Desarrollo de Líderes-Liderazgo 360º actitúdine
Para conseguir los resultados deseados por la compañía es indispensable la cohesión como grupo y la alineación de los valores de los directivos con los de la compañía.
Programa de Desarrollo de Profesionales de Alto Potencial
Con el objetivo de desarrollar a los profesionales identificados con “Alto Potencial” para generar una Cantera sólida en la Organización.
Programa de Desarrollo de Universidades Corporativas
Permite a la Organización aprovechar el expertise de sus propios profesionales de forma que consiga una formación de calidad autogestionada.
Programa de Desarrollo de Universidades Corporativas
El desarrollo de una Universidad Corporativa permite a la Organización aprovechar el expertise de sus propios profesionales de forma que consiga una formación de calidad autogestionada.
El objetivo principal es “que un profesional experto pueda impartir con éxito una acción formativa relativa a su área de conocimiento o desempeño, con poca inversión de tiempo por su parte y contando con apoyo y asesoramiento externo».
Generalmente la Organización cuenta con profesionales con un alto grado de conocimiento sobre su puesto, incluso acostumbrados a comunicar en público que necesitan desarrollar sus habilidades didácticas, de comunicación, diseño de programas…
Con ello se conseguirían varios objetivos:
- mantener estándares de formación en volumen y calidad
- promover el intercambio de conocimiento entre profesionales y departamentos
- que la formación sea adaptada y breve (eficaz y eficiente)
- disminuir los coste de la partida de formación externa de la organización.
¿Cómo se desarrolla la Universidad?
Para ello es necesario desarrollar una serie de Competencias de los Expertos
Finalmente se realiza la Valoración de los Expertos y del Programa
- Después de cada itinerario formativo, se propone la emisión de un informe individual por cada uno de los expertos participantes en el programa, con el objetivo de establecer sus áreas de fortaleza como experto y sus posibles áreas de mejora, para así facilitar la toma de decisiones de Recursos Humanos a la hora de asignarlos a nuevos proyectos, ofrecer nuevas acciones de desarrollo o no contar con ellos para nuevas acciones
- este informe estaría alimentado por varias fuentes de información:
- Competencia en el Diseño de sesiones formativas
- Habilidades de Comunicación
- aplicación de diseño y habilidades de comunicación a la impartición de una sesión.
Beneficios
Para el experto
- Tener la oportunidad de desarrollo, formación y puesta en práctica de habilidades
- reconocimiento dentro de la empresa y mayor contacto con otras áreas
- mayor visibilidad para algunos perfiles muy técnicos.
Para la organización
- Formación más eficaz: breve y concentrada en lo realmente útil
- satisfacción de las necesidades de formación sin costes añadidos
- potenciación de sus valores (expertise) y cultura Meta
- consolidar el conocimiento que ya hay y favorecer su intercambio.
Ya tienes formadores corporativos pero necesitas que se reciclen, que mejoren en sus competencias profesionales o que den el salto a la formación online…
Tenemos una solución para ti.
