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Para Qué Un Diagnóstico actitúdine-3D

¿Qué Es La Cultura De Una Organización?

  • el conjunto de comportamientos y actitudes más arraigados y comunes, con los que respondemos de forma colectiva
  • configura expectativas (“creo que esto es posible que ocurra o que no…”) y por tanto confianzas o recelos
  • no la crea nadie en particular, es la suma de muchas particularidades, que acaba “teniendo vida propia” y hablamos de ella en tercera persona
  • la vivencia de la cultura es el clima laboral
  • provoca satisfacción o insatisfacción
  • favorece y anima determinados comportamientos, dificultando y desalentando otros.

La cultura puede ser una ventaja competitiva o un freno para el desarrollo de la organización.
Los máximos responsables de la cultura de una organización son sus líderes, por acción u omisión.

La Cultura de una Organización, los comportamientos y actitudes que la definen, tiene una relación directa con los Resultados que obtiene esa Organización y con la forma en que los consigue.

Por eso para cambiar los Resultados Actuales de una Organización es vital saber cuál es su Cultura Actual, así como determinar la Cultura Meta hacia la que la Organización ha de dirigirse para obtener los Resultados Deseables.

Nuestro Modelo de Cultura Corporativa

El Diagnóstico de Valores actitúdine-3D, basado en el Modelo de Siete Niveles de Cultura Corporativa -creado por Richard Barret (www.thevaluescentre.com)- permite medir la cultura de una organización, identificando valores individuales y colectivos y la manera en que estos valores influyen en las áreas clave de resultado de la empresa.

Con el Diagnóstico actitúdine-3D obtenemos información que relaciona resultados y valores:

La suma de los valores individuales y la visión de los de la empresa, configura la cultura actual y la deseable.

Nuestro Proceso de Desarrollo de la Cultura Corporativa

  • Definir por qué y para qué se quiere cambiar (en términos de resultados)
  • Analizar cuáles son los comportamientos, valores y actitudes individuales y colectivas que los resultados actuales (Cultura Actual)
  • Definir cuáles son los comportamientos, valores y actitudes individuales y colectivas detrás de los resultados deseables (Cultura Meta)
  • Diseñar la Hoja de Ruta del Cambio
  • Liderazgo+Formación+Coaching+Seguimiento
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Beneficios
del Diagnóstico
actitúdine

Mejores Resultados

  • se clarifica cuáles son los objetivos, las prioridades y las reglas de juego
  • se facilitan las sinergias y disminuyen las entropías
  • los mandos se hacen responsables de apoyar y desarrollar los equipos
  • los equipos se hacen responsables de alcanzar los resultados.

Mejor Clima

  • los profesionales se encuentran con un entorno de trabajo más cohesionado, claro y estimulante
  • se facilita el logro, el compromiso y el entusiasmo para expresar el talento
  • se atrae y retiene a los mejores profesionales.

¿Cómo Podemos Ayudarte?