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Para Qué El Coaching

Aunque en ocasiones, desde actitúdine realizamos procesos de Coaching exclusivamente. En general, forman parte de otros procesos más amplios, por su enorme efectivadad para desarrollar los Planes de Acción generados en dichos procesos.

El Coaching Individual

El programa de Coaching, basado en una metodología ampliamente experimentada, se desarrolla esencialmente mediante una serie de reuniones estructuradas individuales, concertadas de forma flexible y adaptada a la disponibilidad del participante, con un coach senior que dirige el proceso en un ambiente de total profesionalidad y confidencialidad.

  • 6 sesiones con coachee con frecuencia quincenal: en cada sesión se determina la nueva situación, se analiza, se generan potenciales respuestas y actuaciones del coachee (mantener, mejorar, activar y desactivar), cerrando la sesión con un compromiso personal
  • después de cada sesión individual el coach elabora para su propio uso un informe donde se detalla la actividad y situación del participante: estos informes representan la base para el informe final
  • previo al coaching: Contrato coachee – empresa centrado en el plan de acción individual
  • por sesiones:
  • en la primera sesión: Contrato coach – coachee centrado en el desempeño para los resultados.
  • en todas las sesiones: proceso confidencial para el desarrollo de actitudes y desempeño
  • aplicación de diseño y habilidades de comunicación a la impartición de una sesión.
  • en la última sesión: evaluación de la satisfacción con el proceso y evaluación de los resultados obtenidos.

El Coaching Grupal

Cuando una organización se plantea grandes cambios, metas ambiciosas o, simplemente, la consecución de un resultado, requiere de la participación de un amplio número de profesionales, y resulta recomendable abordar el desarrollo y alineación de los protagonistas de una forma integrada y armónica.

Se trata de complementar la potencia de los programas de coaching individual, con el refuerzo de la cohesión y espíritu de equipo avanzando conjuntamente hacia la meta.

Donde hay cambio suele haber conflictos, diferencias de lectura de las situaciones, sensación de mayor o menor esfuerzo, objetivos contrapuestos (en la realidad o en su percepción)…

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Beneficios
de los Procesos de Coaching

Para La Persona

  • desarrolla sus capacidades y fortalezas
  • gana en eficiencia y disfrutar más las cosas
  • toma decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores
  • gana confianza en si misma.

Para La Organización

  • consolida con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación
  • potencia la fidelización del talento interno
  • innova en procesos o modelos de gestión
  • potencia los resultados de la Organización.

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